เนื้อหา
- นิยาม - Capability Maturity Model (CMM) หมายถึงอะไร
- ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ Microsoft Azure และ Microsoft Cloud | ในคู่มือนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าการประมวลผลแบบคลาวด์คืออะไรและ Microsoft Azure สามารถช่วยคุณในการโยกย้ายและดำเนินธุรกิจจากคลาวด์อย่างไร
- Techopedia อธิบาย Capability Maturity Model (CMM)
นิยาม - Capability Maturity Model (CMM) หมายถึงอะไร
Capability Maturity Model (CMM) เป็นวิธีการทางเทคนิคและข้ามวินัยที่ใช้เพื่ออำนวยความสะดวกและปรับแต่งกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์และการปรับปรุงระบบ CMM ได้รับการพัฒนาบนพื้นฐาน Maturity Maturity Framework (PMF) เพื่อประเมินความสามารถในการปฏิบัติงานของผู้รับเหมาของรัฐบาล
CMM เป็นเกณฑ์มาตรฐานที่ใช้ในการเปรียบเทียบกระบวนการขององค์กร มันถูกใช้เป็นประจำกับด้านไอทีการค้าและรัฐบาลเพื่ออำนวยความสะดวกกระบวนการทางธุรกิจเช่นวิศวกรรมซอฟต์แวร์การบริหารความเสี่ยงการจัดการโครงการและวิศวกรรมระบบ
Carnegie Mellon University (CMU) ซึ่งเป็นผู้จดทะเบียนสิทธิบัตร CMM ให้การกำกับดูแล CMM ผ่าน Software Engineering Institute (SEI)
ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับ Microsoft Azure และ Microsoft Cloud | ในคู่มือนี้คุณจะได้เรียนรู้ว่าการประมวลผลแบบคลาวด์คืออะไรและ Microsoft Azure สามารถช่วยคุณในการโยกย้ายและดำเนินธุรกิจจากคลาวด์อย่างไร
Techopedia อธิบาย Capability Maturity Model (CMM)
CMM ทำงานตามแนวคิดต่อไปนี้:
- พื้นที่กระบวนการที่สำคัญ (KPA): อ้างถึงกลุ่มของกิจกรรมที่ใช้เพื่อความสำเร็จของเป้าหมาย
- เป้าหมาย: อ้างถึงการใช้งาน KPA ที่มีประสิทธิภาพซึ่งบ่งชี้ความสามารถในการกำหนดและแสดงถึงพารามิเตอร์และจุดประสงค์ของ KPA
- คุณสมบัติทั่วไป: อ้างอิงถึงความมุ่งมั่นและความสามารถในการปฏิบัติงานของ KPA กิจกรรมที่ดำเนินการการวัดการตรวจสอบการใช้งานและการวิเคราะห์
- แนวทางปฏิบัติที่สำคัญ: อ้างถึงส่วนประกอบโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้เพื่ออำนวยความสะดวกในการใช้งาน KPA และการจัดระเบียบสถาบัน
- ระดับวุฒิภาวะ: อ้างอิงถึงกระบวนการห้าระดับซึ่งระดับสูงสุดเป็นสถานะอุดมคติและกระบวนการได้รับการจัดการอย่างเป็นระบบผ่านการปรับให้เหมาะสมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ขั้นตอน CMM ต่อไปนี้อ้างถึงความสามารถในการจัดการกระบวนการขององค์กร:
- เริ่มต้น: มีการจัดเตรียมสภาพแวดล้อมของกระบวนการที่ไม่เสถียร การเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิก แต่ไม่มีเอกสารเกิดขึ้นในช่วงนี้และใช้ในลักษณะที่ไม่มีการควบคุมและปฏิกิริยา
- ทำซ้ำ: นี่คือขั้นตอนของกระบวนการทำซ้ำที่ให้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน เทคนิคการจัดการโครงการขั้นพื้นฐานได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
- กำหนด: เวทีนี้ล้อมรอบด้วยมาตรฐานที่กำหนดไว้ในเอกสารและที่กำหนดซึ่งเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและส่งเสริมความสอดคล้องด้านประสิทธิภาพที่กำหนดไว้
- จัดการแล้ว: ขั้นตอนนี้ใช้ตัวชี้วัดกระบวนการและควบคุมกระบวนการ AS-IS ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการปรับและปรับให้เข้ากับโครงการโดยไม่เบี่ยงเบนสเปค ความสามารถของกระบวนการถูกตั้งค่าจากระดับนี้
- การเพิ่มประสิทธิภาพ: ขั้นตอนสุดท้ายมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการอย่างต่อเนื่องผ่านการปรับปรุงทางเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและเพิ่มขึ้น